电影《年会不能停》解说文案 第三节

遇事要给下属留空间

这是一名称职高管所具备的驾驭手段

用下属的主观思维来调动他们的能动性

貌似能说不明白

其实就是让他听不懂

领导的心思要让下属去自己领会

为了打好感情牌

就必须要把自己的亲和力表现出来

就是给下属多灌点迷魂汤

让下属觉得和自己的关系杠杠滴

这样他们才会心甘情愿的给你做事

当然相互鞭策和鼓励也是必不可少的

员工内部正邪两派的斗争能相互制衡

这就是所谓的狼性竞争

那些火药味和不满情绪也就从领导身上转移开了

用一句话概括就是

听话的员工是不容易给炒鱿鱼的

但是好的领导就没那么容易当了

庄正直给托马斯软禁了起来

守卫的疏忽让他给逃跑了

庄正直发誓要夺回属于自己的一切

他穿着妈妈的那条秋裤一路狂飙

各大分公司的负责人

也齐聚在了年度的总结大会上

杰夫瑞对标准件厂

采购回来那些不合格的零件提出强烈抗议

借机发难要炒掉全厂几百名员工

关闭标准件厂他也提了出来

这样可以提前收官自己的鱿鱼广进计划

鱿鱼文件的重担又落在了胡建林身上

貌似年会的如期举行更重要一些

他连瞟都没瞟一眼文件内容就在上面画了押

第二天

怒火中烧的底层工人在收到鱿鱼文件的第一时间

就把矛头指向了忘恩负义的胡建林

让…

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